Comparteix:

Guia i orientacions per a PAS Caps en el procés de desenvolupament i pla de millora professional del seu equip

Des del Servei de Desenvolupament Professional et recomanem aquestes idees per ajudar-te en el procés de desenvolupament i millora professional.

Parteix de necessitats de la Unitat (i/o UPC), de l'avaluació del treball desenvolupat per les persones i què és el que et poden aportar les persones a l'equip i a la unitat (de nou, d'afegit, què potenciar, què reconduir...).

Considera i avalua la trajectòria i el desenvolupament de les persones fins al moment.

Quina ha estat la trajectòria professional de la persona? Què ha fet la persona fins ara per al propi desenvolupament? Ha aprofitat oportunitats de formació? Ha participat en projectes generals? Ha tingut iniciatives per portar a terme les propostes? Quin ha estat el resultat?

Identifica i relaciona aspectes concrets a potenciar i/o millorar de les persones de l’equip. Les persones poden aportar/necessitar diversos aspectes diferenciats però cal anar pas a pas, essent prudents i graduant els avenços.

Escolta a les persones i les seves reflexions. Intenta recollir els seus interessos/motivacions però enfocats cap a una tasca i objectius concrets a assolir.

Conversa amb les persones, ampliant la seva perspectiva, fent-les aprofundir en la seva reflexió i acostant-les a una visió realista.

Per exemple, t’has plantejat què implica aquest canvi, això que dius saps el que comporta, què penses hauràs de fer de diferent, ...?

Tracta els aspectes des d’un punt de vista i enfocament positiu.

Què pot millorar/desenvolupar la persona? Com puc facilitar-ho? Li puc ajudar d’alguna manera? Quines tasques li puc assignar/derivar/proposar per començar a posar-s’hi en situacions similars?

Ajuda a concretar i establir acords sobre àrees de desenvolupament que es poden començar a treballar ja. La persona ha d’estar motivada, implicada i disposada per a facilitar el seu desenvolupament.

Tingues present d’acordar terminis i resultats concrets a assolir. Determinar què enteneu que s’ha d’assolir i en quin període. Feu seguiment i control dels avenços, per si cal reconduir la situació segons evolucioni.

Deixa actuar a les persones en un entorn que comporti assumir noves responsabilitats, presa de decisions, dificultats, problemàtiques, plantejament de propostes, ... amb el teu recolzament i experiència.

És un procés d'aprenentatge i empoderament professional.

Aprofita per donar feedback a les persones dels resultats del seu treball. Estigues obert i sigues accessible a les persones. Busca el moment per poder dedicar-te i estar per la persona.

Algunes preguntes bàsiques per ajudar en la reflexió a les persones i a la seva implicació per a la millora de la situació són:

Què és el que et planteges fer? Quins són els teus interessos i motivacions? Cap a on vols orientar-te i perquè? Què més creus que podries fer?
T’has plantejat què comporta de diferent al que fas actualment això que t’estàs plantejant? Pel que respecta a coneixements, experiència, habilitats, presa de decisions, problemàtiques, ...
Què et falta o necessites per fer-ho? Com ho podem aconseguir? Com ens podem començar a preparar?
Quines experiències o pràctica concreta creus que et pot ajudar en aquest sentit? Com podem treballar això per facilitar-te aquesta experiència i/o desenvolupament?

Enllaços relacionats